为促进各分公司、项目施工技术交流和管理经验分享，提升质量管理水平，3月28日至4月7日，集团共组织8场质量技术交流及经验分享活动。交流内容涵盖桥梁、道路、地下管网及综合管廊（箱涵）等，质量技术部、各分公司、项目部主要质量管理人员共计200余人参与此次活动。
本次活动采用“工程现场验收+总结交流”形式，组织各生产单位质量管理人员对已完工项目进行现场质量验收，并对过程中发现的质量亮点进行经验分享和推广。通过查找质量缺陷，从优化设计、质量策划、技术创新、过程管控等多个角度提出有针对性的预防和解决措施，为后续类似工程施工提供了经验借鉴和指导。
近几年，集团质量管理强调以工作质量带动实体质量，集团部室通过持续开展岗位技能竞赛、质量互查、总工一堂课、内部验收、观摩交流和定人定点帮扶等方式着力提升质量管理岗位人员能力，推进集团质量管理工作从事后整改向事前控制转变，从被动管理向主动管理转变。今后，集团将继续提升分公司和项目部的质量管理能力，逐步实行质量管理下放，以技术创新和标准化建设带动质量持续提升，实现集团质量技术高质量发展。
撰稿：质量技术部
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